Coaching y Mentoring aplicado a la gestión de proyectos.
Una
de las funciones de un director de proyecto dentro de su equipo o grupo de
trabajo, es liderar al mismo en lograr el alcance del objetivo del proyecto,
cumpliendo con la satisfacción de los requerimientos de los interesados. Entre
las herramientas que el director de proyecto puede utilizar para motivar al
equipo logrando el desarrollo de las habilidades y virtudes del equipo, así
como su poder productivo, es mediante
la utilización del Coaching y el Mentoring.
Coaching o Entrenamiento: se define como una estrategia para el
desarrollo, permitiendo que las personas puedan alcanzar sus metas y la mejorar
su rendimiento Es un proceso que consiste en acompañar a un
individuo o grupo para ayudarlos a profundizar el conocimiento de si y guiarlos
en el desarrollo de nuevas acciones; con el objeto de mejorar su desempeño
personal y profesional para obtener resultados óptimos.
Mentoring: se define como una estrategia para el desarrollo del personal
el cual consiste en un aprendizaje continuo mediante una persona de experiencia
o mentor, guía, aconseja, enseña y ayuda al equipo o a un individuo en el
desarrollo profesional para el alcance del objetivo trazado como meta. Esta
relación se establece mediante una comunicación asertiva y retroalimentación
por parte del mentor y una actitud de mente abierta y ganas de adquisición del
nuevo conocimiento por parte del individuo o grupo de trabajo.
La
diferencia entre Mentoring y Coaching, es que la primera permite que el
individuo sigua un camino trazado por un colega o persona de mayor experiencia
y conocimiento mediante un proceso de aprendizaje, mientras que el Coaching, no
se basa en la experiencia del entrenador ya que se concentra en el desarrollo
de las habilidades propias del individuo o grupo que van generando durante el
proceso.
Otras
diferencias entre estos conceptos son las siguientes:
Plazo:
El
Coaching tiene un plazo establecido, el Mentoring esta mas enfocado a una
mejora continua la cual puede perdurar con el tiempo.
Estructura:
El
Coaching se aplica bajo un sistema estructurado bajo una modalidad de sesiones
o reuniones establecidas, mientras que el Mentoring tiene una estructura menos
formal y las reuniones pueden estar en función de la necesidad de guía,
asesoramiento o apoyo por parte del aprendiz.
Alcance
El
Coaching esta orientado generalmente en el desarrollo o cuestiones de trabajo y
el Mentoring esta enfocado al desarrollo profesional y personal.
Rango de Acción
El
Coaching se centra en el logro de objetivos específicos e inmediatos, el
Mentoring esta enfocado hacia el desarrollo profesional del aprendiz.
Referencias.
http://www.brefigroup.co.uk/coaching/coaching_and_mentoring.html
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