viernes, 31 de agosto de 2012

Personal Branding


Que es Mercadeo Personal o Personal Branding?

Es un proceso de desarrollo de una marca, que se ha creado con el fin de potencializar su nombre o carrera, ante un mercado con el de anunciar un servicio y las habilidades especiales que se poseen para desarrollar una serie de actividades. El objeto final de la marca personal es construir una reputación, lo cual implica un auge de clientes buscando los servicios especiales ofrecidos.

Así mismo el personal brading, es un concepto que no solamente abarca el conocimiento propio o experiencia, sino que también contempla las cualidades de la persona, sus valores y peculiaridades. Este concepto implica el  conocerse a uno mismo, el planteamiento de objetivos y metas, compromiso de una actitud a la mejora continua y desarrollo de la propia identidad.




 Algunas preguntas que la persona o profesional interesado en el desarrollo del personal branding, que debe realizarse son las siguientes:
·         ¿Quién soy?
·         ¿Qué sé hacer?
·         ¿Qué es lo que hago mejor?
·         ¿Qué tengo para ofrecer?
·         ¿Cuáles son mis valores personales?
·         ¿Cómo lo comunico?

Desarrollo del Personal Branding
El desarrollo de la marca personal, en un proceso que no es de la noche a la mañana, ya que el mismo requiere tiempo debido a que conlleva aplicar principios similares que las empresas utilizan en sus productos comerciales, con el objeto de construir una imagen clara del producto o servicio que venden.
Debido a que en muchas ocasiones el interesado o cliente, contrata los servicios de un profesional del cual no conoce su eficiencia, es importante que dicho profesional realice una buena estrategia de comunicación, con lo cual se asegura que le cliente tome conciencia del valor del servicio que se le ofrece y de los beneficios que tendrá como resultado de la contratación de este profesional especializado.
Se debe tomar en consideración que las marcas se construyen en función de la oferta y la demanda; en otras palabras esto significa que cuando la demanda sienta que esta marca se identifica con su sistema de valores, la confianza se va ir gestando en mayor medida con la relación profesional / cliente.




Algunos beneficios que se obtienen del desarrollo del personal Branding son las siguientes:
·         Distinguirme con una fuerte identidad.
·         Generar confiabilidad y prestigio, fundamentales para favorecer la decisión de compra de clientes actuales y potenciales.
·         Marcar una diferencia en la prestación de mi Servicio.

Referencias.

viernes, 24 de agosto de 2012


Coaching y Mentoring aplicado a la gestión de proyectos.

Una de las funciones de un director de proyecto dentro de su equipo o grupo de trabajo, es liderar al mismo en lograr el alcance del objetivo del proyecto, cumpliendo con la satisfacción de los requerimientos de los interesados. Entre las herramientas que el director de proyecto puede utilizar para motivar al equipo logrando el desarrollo de las habilidades y virtudes del equipo, así como   su poder productivo, es mediante la utilización del Coaching y el Mentoring.

Coaching o Entrenamiento: se define como una estrategia para el desarrollo, permitiendo que las personas puedan alcanzar sus metas y la mejorar su rendimiento Es un proceso que consiste en acompañar a un individuo o grupo para ayudarlos a profundizar el conocimiento de si y guiarlos en el desarrollo de nuevas acciones; con el objeto de mejorar su desempeño personal y profesional para obtener resultados óptimos.





Mentoring: se define como una estrategia para el desarrollo del personal el cual consiste en un aprendizaje continuo mediante una persona de experiencia o mentor, guía, aconseja, enseña y ayuda al equipo o a un individuo en el desarrollo profesional para el alcance del objetivo trazado como meta. Esta relación se establece mediante una comunicación asertiva y retroalimentación por parte del mentor y una actitud de mente abierta y ganas de adquisición del nuevo conocimiento por parte del individuo o grupo de trabajo.





La diferencia entre Mentoring y Coaching, es que la primera permite que el individuo sigua un camino trazado por un colega o persona de mayor experiencia y conocimiento mediante un proceso de aprendizaje, mientras que el Coaching, no se basa en la experiencia del entrenador ya que se concentra en el desarrollo de las habilidades propias del individuo o grupo que van generando durante el proceso.
Otras diferencias entre estos conceptos son las siguientes:
Plazo:
El Coaching tiene un plazo establecido, el Mentoring esta mas enfocado a una mejora continua la cual puede perdurar con el tiempo.
Estructura:
El Coaching se aplica bajo un sistema estructurado bajo una modalidad de sesiones o reuniones establecidas, mientras que el Mentoring tiene una estructura menos formal y las reuniones pueden estar en función de la necesidad de guía, asesoramiento o apoyo por parte del aprendiz.
Alcance
El Coaching esta orientado generalmente en el desarrollo o cuestiones de trabajo y el Mentoring esta enfocado al desarrollo profesional y personal.
Rango de Acción
El Coaching se centra en el logro de objetivos específicos e inmediatos, el Mentoring esta enfocado hacia el desarrollo profesional del aprendiz.


Referencias.
http://www.brefigroup.co.uk/coaching/coaching_and_mentoring.html